La ceremonia de despedida de Lionel Messi dejó al descubierto las fracturas que atraviesan las relaciones entre River Plate y la Asociación del Fútbol Argentino. Los tropiezos logísticos durante el evento no fueron simplemente anécdotas menores, sino que actuaron como aceleradores de una tensión que venía gestándose en los pasillos de la dirigencia futbolística.
Los problemas organizacionales que se evidenciaron en la cancha del Monumental funcionaron como catalizador de una puja de poder que trasciende lo deportivo. Ambas instituciones se apuntaron mutuamente con el dedo acusador, buscando deslindar responsabilidades por los desajustes que quedaron expuestos ante la magnitud del evento.
River, como anfitrión del acto, cargó sobre sus espaldas la expectativa de organizar una ceremonia impecable para honrar al futbolista más importante que ha dado el país. La entidad de Núñez enfrentó críticas por la coordinación deficiente de aspectos clave que debieron funcionar con precisión de relojería.
Desde la AFA, en tanto, se apuntó que la falta de comunicación fluida entre ambos organismos fue determinante en los fallos que se presentaron. Esta brecha comunicacional refleja un problema mayor: la incapacidad de las dirigencias para trabajar conjuntamente en proyectos de envergadura nacional.
Los desacuerdos no son nuevos. Hace tiempo que River y la AFA navegan en aguas turbias, con divergencias sobre criterios administrativos, decisiones técnicas y distribución de recursos. El evento de Messi, lejos de ser una oportunidad para acercar posiciones, terminó amplificando las grietas existentes.
La despedida de una leyenda como la de Messi merecía una organización sin fisuras. En cambio, quedó marcada por las cicatrices de una dirigencia fragmentada que prioriza sus propias agendas antes que el bien colectivo del fútbol argentino. Este episodio evidencia que, mientras River y la AFA sigan enfrentadas, cualquier proyecto institucional de importancia correrá el riesgo de convertirse en un nuevo escenario para sus disputas internas.
